體育播報06月27日宣 今日《南方人物周刊》刊發(fā)了對孫繼海和他的青訓合伙人的長篇專訪，其中談到了孫繼海與現(xiàn)在合伙人奉余莽相識的過程，以及創(chuàng)業(yè)初期的一些經歷。

奉余莽曾在利物浦大學攻讀博士學位，奉余莽讀博的第二年，孫繼海加盟曼城，兩人因一次《體壇周報》的拍攝相識，之后也逐漸成為了朋友。

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如果不是因為奉余莽，孫繼海退役后大有可能會做一個職業(yè)俱樂部的教練，而不是自己創(chuàng)業(yè)。孫繼海：“治理公司肯定不是我的長項。”

他在2016年年底放棄了俱樂部提供的1+1合同，吸引他創(chuàng)業(yè)的，是一個模糊不清的“有意思”。“我那時候對比賽勝負已經完全不在乎了，可以說踢球踢得很快樂，但是我感覺自己在足球上沒有什么想法，我想去做更有意思的事。”

奉余莽當時在一家央企上市公司，“也是半退休狀態(tài)”。用孫繼海的話說，回望時才知道那是哥倆的自在好時光，“當時我們都可以說是財務自由的人，他也不求人，我也不求人……”

奉余莽哈哈笑起來，“創(chuàng)業(yè)后，我們四處彎腰求人，商海浮沉，學會了各種泳姿。”

球員時代的孫繼海滴酒不沾，“這是我賴以生存的職業(yè)，你讓我喝，那你愛誰誰。”奉余莽曾目睹孫繼海在一次商務宴請上因為金主爸爸煩不勝煩地勸酒當場發(fā)脾氣，“繼海倔起來很倔，他當時已經有點急了，‘非要我喝是吧！’他把一杯酒舉起來，啪地從自己肩膀那邊倒地上了。”

“做公司之后，在這種場合上，沒有拒絕的理由了。”孫繼海感嘆說當初創(chuàng)業(yè)的時候，最自信的是自己的體能，“都說創(chuàng)業(yè)需要一個好身體，那咱們還是有很大優(yōu)勢的。現(xiàn)在，體能已經被各種酒精消耗掉了。”

“繼海這個人很無私，最開始投資人給他干股的時候，他提出把他的干股加上我自己投的錢占的股份，一分為二，我倆一人一半。”

奉余莽說那怎么行，人家給你干股是因為你踢了一輩子球，“但他堅持說就要這樣，不然他也不干什么公司就當教練算了。后來，他因為想全力以赴做公司，又主動放棄1+1合同，這些都很讓人感動佩服的。”

奉余莽知道孫繼海其實還在尋找自己人生下半場的方向，“我自己也在找。”決定做青訓后，公司運營壓力空前，但他倆喝點小酒，一聊起來心情總是格外舒暢振奮，“終于找到一個我們倆都喜歡、也愿意持續(xù)干的事情了。”

這幾年能夠頂住持續(xù)的資金壓力，長線投資青訓，跟他和奉余莽兩人持有公司85%的股份分不開。

這個股權結構來自于孫繼海的舍棄與堅持——按照投資人最初的設計，嗨球科技應該是一個輕資產，可快速變現(xiàn)的項目，孫繼海甚至不用自己出錢，只用個人IP就獲得了極高的干股。但他放棄輕松踢兩年就可以到手的1600萬元稅后收入、提前掛靴終止職業(yè)生涯，并不只是想掙筆快錢。

“這個公司我們能不能自己做？”公司創(chuàng)立沒多久，孫繼海提議不要投資方，倆人按照自己的想法從長計議把公司做下去。

奉余莽酒喝得不少，脫口而出，“能啊！”

“公司就這樣落在了我倆身上。”

到2026年，公司就成立整整十年了。這么多年，倆人一直共用一間辦公室，孫繼海端坐在辦公室一張長茶桌后面，茶桌最頂頭靠窗的那把椅子是奉余莽的“工位”。他倆的一個老大哥贊嘆，他們這么多年下來“互相成就”。奉余莽開玩笑說，“我倆是互相綁架。”